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公司《核电项目管理手册》编制工作取得阶段性成果

来源: 万博体育    时间:2017-12-11   点击数:1479 次

为进一步提高公司核电项目管理精益化水平,指导促进《核电项目管理手册》(简称“《手册》”)编制进程,12月4日,核能事业部组织召开《手册》编制进展汇报会。公司党委书记、董事长徐永强,副总经理、总法律顾问李启彬,副总经理、总经济师屈强出席会议。核能事业部相关人员,以及参与《手册》编制人员共计25人参加会议。

会上,核能事业部汇报了《手册》编制进展情况及核电项目工程管理职能线建设实施方案。

徐永强对核能事业部在《手册》编制工作中取得的阶段性成果给予肯定,并强调,编制《手册》和开展职能线建设对做精做强核电业务具有重要意义,要抓紧做好、做实,做出效果。同时,要下决心开展项目经营“四算”对比工作,明确各级单位的责任成本,下力度有效推进集中采购与信息化建设,理顺管理链条,夯实管理基础,确保核电项目建设平稳推进。

为规范企业对项目的服务和监督,明确企业和项目间的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行,公司组织开展了《手册》编制工作。该《手册》坚持以前瞻性、先进性、实用性及可操作性为基本原则,从标前、开工前、施工及竣工收尾4个阶段共22个要点描述了以经营为主线的项目管理工作,并将成本管理方圆理念、项目经营“四算”对比及GEPS管理平台融入其中。据了解,《手册》共分三个部分,目前,编制组已完成其中两个部分的编制工作。

会议现场

(核能事业部 文/魏鸿宇 图/杨玲)

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